Одна из самых сложных проблем для руководителя авторемонтного
предприятия как в начале деятельности, так и при расширении
производства — комплектование персоналом. Хорошего специалиста
найти трудно, подавляющее большинство из них имеет рабочее
место, которое их вполне устраивает. К бегающим с предприятия
на предприятие сотрудникам руководители относятся с большим
недоверием, помня старую военную мудрость: «Предал кого-то,
предаст и меня!». Конечно, из всякого правила бывают исключения,
однако формировать коллектив, надеясь только на исключения, —
дело достаточно безнадежное. Естественное решение этой проблемы —
воспитание и обучение персонала на своей площадке, своими силами
и для себя. В этой статье мы рассмотрим проблемы, связанные
с внутренним обучением персонала, а также способы их решения.
Еще никто не оставил свои комментарии. Ваш комментарий будет первым.