Как сэкономить 1 000 000 рублей в кузовном?

Семинар для собственников и руководителей СТО

• Blue printing – исследование ожиданий от семинара
• Алгоритм сравнения альтернативных технологий и расчет выгоды
• Ценности клиентов и ценности компании - путь к развитию и росту
• Экономическая модель кузовного производства – скрытые резервы
• Выделение приоритетных технологических процессов
• Определение источников получения дополнительной прибыли
• Цикл мониторинга кузовного - основные критерии успеха
• Финализация базы знаний - коллективная выработка дорожной карты

Цели на семинар

• Найти 50000 рублей на каждую 1000 нормо часов ежемесячно
• Разложить управление расходами с конкретными KPI и выработать стратегию контроля над расходами
• Проложить дорожную карту изменений на долгосрочный период

Как мы будем работать в течение 2-х дней

• Определим ключевые проблемы в кузовном производстве
• Вместе рассчитаем много реальных примеров из практики
• Разберемся в тонкостях технологий с точки зрения эффективности
• Выберем оптимальные варианты для использования на практике
• Виртуально заменим систему ЛКМ. Просчитаем выгоду и риски

Что Вы сделаете после семинара?

• "Почистите склад" от дублирующих и "дорогих" материалов
• Освоите современные принципы сравнения и выбора расходных материалов и ЛКМ "под задачу"
• "Включите" антикризисные принципы управления технологическими процессами
• Начнете экономить от 10% затрат на ЛКМ
• Примените антикризисные принципы управления технологическими процессами
• Сократите переделки и возврат автомобилей после ремонта